ПЕРСОНАЛ
Главная | Персонал | Виды оплаты труда в таблице — какими бывают, особенности расчета

Виды оплаты труда в таблице и описаниях

Коллективные либо индивидуальные трудовые соглашения – основные документы для установки размера зарплаты. Конечное решение по применению той или иной системы вознаграждений на предприятиях остается за руководителем. Виды оплаты труда в таблице позволят быстро разобраться в вопросе и выбрать подходящий вариант.

Содержание

Общая информация

Система вознаграждения работников разрабатывается отдельно каждым из работодателей. Трудовой кодекс – база, на которой основываются разработки.

Об основных элементах системы оплаты труда

В документе содержатся различные нормы, способные быть опорой. Действующее законодательство определяет систему трудовых вознаграждений как совокупность условий, которые необходимо выполнить подчиненным.

Присутствует зависимость между зарплатой и двумя следующими факторами:

  1. Сложность, количество и качество работы.
  2. Квалификация.

Дополнительными для зарплаты становятся такие компоненты:

Система также должна состоять из следующих элементов:

  1. Премирование.
  2. Доплаты и надбавки со стимулирующим характером.
  3. Компенсации. Особенно актуальны для работы в условиях, отличающихися от нормальных.
  4. Оклады по должности.
  5. Ставки в виде тарифов.
  6. Конкретные цифры.

Документы, описывающие данные явления, должны быть подготовлены в соответствии с действующим трудовым законодательством.

Руководители могут выбирать различные варианты системы:

О главном секрете идеальной системы оплаты труда смотрите в этом видео:

Тарифная система

Разновидность с тарифами – оптимальный выбор для многих предприятий. Тогда вознаграждение устанавливается индивидуально, в зависимости от конкретных условий. Подобные системы четко описываются в действующем Трудовом кодексе.

У остальных решений точное описание отсутствует. Тарифная система состоит из:

  1. Коэффициентов.
  2. Тарифной сетки.
  3. Окладов.
  4. Ставок.

Сетка по тарифам объединяет в себе систему с разрядами, присваиваемыми по профессиям, должности. Часто такая система оформляется с использованием различных таблиц. Чем выше разряд у конкретного подчиненного – тем лучше для него оплата.

Что касается разряда, то это название используется для отображения сложности труда, уровня квалификации сотрудника. Есть ещё разряд по квалификации, так называют величину, которая отражает уровень подготовки тех или иных граждан.

Присутствует и понятие тарификации работ – когда труду присваивают определенную квалификационную категорию, разряд по тарифам. Важно то, насколько сложна выполняемая работа. В свою очередь, уровень сложности определяется квалификацией.

При определении конкретных цифр надо учитывать специальные справочники, разработанные для тех или иных отраслей. Их создают как для обычных профессий, так и для руководства.

Следующие детали подлежат учёту, когда устанавливают систему с тарифами:

Количество и качество работы, квалификация определяют, какой будет оплата в том или ином случае.

Тарифная система включает элементы вроде повременной и сдельной разновидностей оплат. В каждом случае вознаграждение зависит либо от того, сколько времени отработано по факту, либо сколько продукции было произведено.

Подробнее о тарифной и бестарифной системе оплаты труда смотрите в этом обучающем видео:

Особенности расчета вознаграждений при разных системах

Здесь имеется несколько нюансов, от знакомства с которыми не рекомендуется отказываться.

Система оплаты трудаОписание
Повременная простая системаОплачивается только стандартное время, которое было отработано на протяжении конкретного отрезка. За сам «период» берутся месяцы, дни и часы, различные сочетания данных понятий.
Премиальная разновидностьЭто когда к основному вознаграждению добавляют дополнительную сумму. Она исчисляется в %-ах от основного оклада, зависит от качества проделанной работы. Премии носят разовый характер либо применяются периодически.
вариантВ данном случае работники имеют право рассчитывать на плату каждый месяц в размере, который устанавливается трудовым соглашением. Оклад можно повышать, как только подчинённый повышает свою квалификацию. Данный показатель каждый работодатель определяет сам, субъективно.

Подробнее о повременных разновидностях

Актуальный вариант для предприятий, у которых нет возможности создавать нормы по выработке. Применяется для сотрудников, в рабочие функции которых не входят производственные работы по созданию услуг, товаров.

Потому будет лучше вознаграждать труд по времени, фактически проведенному на месте. На этой системе часто «сидит» почти весь хозяйственно-административный состав. Размер вознаграждения за труд определяется двумя факторами:

  1. Квалификация сотрудника.
  2. Время, которое по факту отработано за учетный период.

Описание сдельной системы

Вариант применяется руководством в тех ситуациях, когда производятся товары, предоставляются услуги, выполняются определенные работы. Показатель прибыли зависит от того, с какой скоростью работают сотрудники. То же касается товаров с услугами. Выгодно оплачивать единицу выработки, а не времени.

Как строится сдельная система оплаты труда

Выплачивают вознаграждение в зависимости от того, сколько делает каждый сотрудник. Количество произведенного товара умножается на стоимость одной единицы. То есть, используются расценки.

Благодаря применению подобных систем у сотрудников появляется больше стимулов для повышения качества работы, количества произведенных товаров. Качество тоже важно, ведь оплачивают только те товары, которые признаются годными.

В качестве основания для перечисления денег используются любые документы, подтверждающие, что тот или иной сотрудник выполнил свою личную норму. Потому следует тщательно продумывать построение системы, учитывающей личные показатели по производству.

Оплата труда с разными видами сдельной системы

Существует несколько вариантов, позволяющих решить проблему.

Виды сдельной системыОписание
Прямая разновидностьОплачивается количество единиц выработки, напрямую.
ПрогрессивнаяЗа каждую единицу товара сверх установленного плана вознаграждение увеличивают.
Есть не только зарплата, выплачиваемая по прямой сдельной системе, но и премия. Экономия на расходе материалов, отсутствие брака и сжатые сроки, выполненные планы – некоторые из определяющих факторов.
КосвеннаяСвязана с вознаграждением вспомогательного персонала. Размер оплаты измеряется процентами от зарплаты других сотрудников.
АккорднаяУчитывается, насколько в целом удалось выполнить план. Неважно, какой была единица выработки. Такие разновидности бывают индивидуальными либо коллективными.

Оплата труда бестарифного типа

Такая система очень похожа на опционную оплату труда, применяемую для стартапов. Существует штат с сотрудниками плюс фонд оплаты труда. Например, работает 10 тысяч человек, а накопленная сумма – 100 тысяч.

Система бестарифного типа подходит для небольших компаний и стартапов

Работодатель ответственен за установку следующих правил:

Размер доли одинаков для всех либо зависит от участия со стороны отдельного сотрудника. К примеру, трудовой договор указывает на стандартную оплату в 10 тысяч рублей за каждый месяц. Согласно ТК РФ в соглашении нельзя упоминать дополнительные проценты. Использование подобных схем не приносит выгоды руководителям.

Дополнительного стимулирования можно и не устанавливать даже после того, как условия соглашения оглашены, когда они стали известными для всех. Работникам самим интересно сделать всё возможное, чтобы увеличить прибыль компании.

Отличная модель для небольших компаний, которые только начинают активно осваивать рынок. Они не планируют выходить на биржу, но стремятся заинтересовать сотрудников, хотя денег на выплату премий изначально нет.

Заключение

Положительные и отрицательные стороны характерны для каждой из систем.

  1. Сдельная система прямого типа не позволяет ориентироваться на качество товаров. Параметр сильно страдает, если гнаться только за качеством.
  2. Такой же недостаток характерен для сдельно-прогрессивных систем.
  3. А вот вариант сдельно-премиального типа оптимален. Здесь можно учитывать и количество, и качество.

Но каждый руководитель должен сам принять решение и просчитать, какой вариант действительно принесет больше пользы для того или иного предприятия. Помогает сбор различных статистических данных, разработка плана по дальнейшим действиям, организации самого труда.

Какие существуют формы и системы оплаты труда, смотрите здесь:

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

Вопросы и ответы юристов
Андрей 26.12.2016
Одна знакомая работала оф.без врем.регестрации. после увольнения не выплатили заработную плату за посл.месяцы .она хочет обратиться в труд.инспекцию .вопрос :если трудовая инспекция обнаружит, что сотрудник работал без временной регестрации, наложат ли на этого работника штраф?
Отвечает юрист Мария Козлова 26.12.2016

Здравствуйте!

Нет, по факту отсутствия временной регистрации государственная инспекция труда не будет накладывать штраф, так как это не в ее компетенции, так что пусть обращается без опасений.

Если Вам нужна более подробная консультация по данному вопросу, либо помощь в составлении документов – обращайтесь ко мне в чат. Услуги в чате оказываются на платной основе.
С уважением, юрист Искибаева Елена Юрьевна.

Отвечает юрист Матвей Воробьев 19.08.2017

Здравствуйте!

Нет, по факту отсутствия временной регистрации государственная инспекция труда не будет накладывать штраф, так как это не в ее компетенции, так что пусть обращается без опасений.

Если Вам нужна более подробная консультация по данному вопросу, либо помощь в составлении документов – обращайтесь ко мне в чат. Услуги в чате оказываются на платной основе.
С уважением, юрист Искибаева Елена Юрьевна.

Юлия 27.11.2016
Добрый вечер. подскажите как правильно поступить? меня интересует вопрос декретного отпуска. я работаю официально управляющей ресторана. официальная зарплата 5000 рублей (ставка 0,25) а не официально 80000. возможно ли как то доказать свой доход к официальной зарплате? соответственно декретные мне оплатят очень маленькие. как мне лучше уйти в декрет работающей или по безработице? спасибо
Отвечает юрист Ольга Новикова 27.11.2016

Здравствуйте. Доказать свой доход к зарплате не только невозможно, но и не следует. Таким образом Вы платите намного меньше выплат и налогов. Декретные официально Вам выплатят по официальной зарплате. По безработице Вам в любом случае уходить не следует, т.к. Вы на учете в ЦЗ не состоите.

вИКТОРИЯ 19.04.2017
Можно ли не вносить в егрюл сведения о врио во отпуска директора по уходу за ребенком до 3 лет, действовать на основании доверенности, ооо на усн, 1 учредитель, 1 директор
Отвечает юрист Вадим Громов 19.04.2017

Виктория, добрый день! 

Это не только возможно, но и необходимо сделать именно так: с третьими лицами (контрагентамии,  госорганами  и т.д.) ИО директора взаимодействует на основании доверенности, а внутри организации действует на основании приказа.

Для подписания банковских документов придётся внести соответствующие изменения в банковскую карточку подписей (внести туда подпись ИО директора).

Чтобы внести ИО директора в ЕГРЮЛ Вам надо либо изменить устав, либо переизбрать директора. Но на период отпуска по уходу за ребенком за действующим директором сохраняется прежнее рабочее место, поэтому расторжение с ним контракта было бы очень спорным с точки зрения действующего трудового законодательства.

Елена 27.07.2016
В детском саду московской области, куда я хочу устраиваться музыкальным руководителем, 13 групп. там уже работают 2 музрука, но нагрузка позволяет взять третьего. однако мне обещают только 0.75 ставки, а не 1.0 ставку, не смотря на то, что один из музруков работает с нагрузкой 1.5 ставки. у меня это основное место работы, не совместительство. могу ли я требовать нагрузку в 1.0 ставку? если да, то на каком основании? или же это решается все на уровне заведующей, т.е. как она решит, так и будет. спасибо!
Отвечает юрист Веста Шелехов 27.07.2016
В детском саду Московской области, куда я хочу устраиваться музыкальным руководителем, 13 групп. Там уже работают 2 музрука, но нагрузка позволяет взять третьего. Однако мне обещают только 0.75 ставки, а не 1.0 ставку, не смотря на то, что один из музруков работает с нагрузкой 1.5 ставки. У меня это основное место работы, не совместительство. Могу ли я требовать нагрузку в 1.0 ставку? Если да, то на каком основании? Или же это решается все на уровне заведующей, т.е. как она решит, так и будет.
Елена

Добрый день!

Елена, скорее всего, заведующая руководствуется Постановлением Минтруда РФ от 21.04.1993 N 88 «Об утверждении Нормативов по определению численности персонала, занятого обслуживанием дошкольных учреждений (ясли, ясли-сады, детские сады)», в соответствии с которым на 1 группу детей полагается 0.25 ставки муз. руководителя.

В Вашем д/саду 13 гр.*.25=3.25 ставки. Поскольку 2.5 ставки заняты, то Вам и предлагают 0.75 ставки.

В соответствии ТК РФ (ст. 93) по соглашению между работником и работодателем могут устанавливаться как при приеме на работу, так и впоследствии неполный рабочий день (смена) или неполная рабочая неделя.

Таким образом, Вы можете не соглашаться на не полное рабочее время и найти другое место работы на полную ставку.

Работодатель также не вправе уменьшать нагрузку другому муз. руководителю без его согласия.

Удачи Вам!

Статьи по теме
Cроки сдачи отчетности в 2018 году: таблица

Таблица со сроками сдачи отчетности в 2018 году: отчеты для ИФНС, ПФР, ФСС и бухгалтерская отчетность. Календарь бухгалтера и кадровика.

Показатели эффективности управления персоналом в 2018 году

Управление персоналом и эффективность деятельности организации — это два понятия, лежащих в основе менеджмента предприятия. Эффективность системы управления персоналом — комплексный показатель, демонстрирующий, насколько технологии управления человеческими ресурсами помогают реализовать ключевые цели развития организации.

Должностная инструкция директора

Директор: образец должностной инструкции 2018: директор предприятия: должностные обязанности. Директор ООО: обязанности в должностной инструкции: образец 2018.